Anatomi Penentuan

   Realitinya, terdapat beribu-ribu pelajar yang mencapai perkara seperti ini dalam bidang yang berbeza, dan anda boleh menjadi salah seorang daripada mereka. Tidak ada persoalan bahawa ia memerlukan tumpuan, disiplin, kecekapan dan semangat. Tetapi sebenarnya ia memerlukan kurang bakat mentah daripada yang anda fikirkan. Masyarakat secara amnya terlalu menghargai kepandaian dan tidak menghargai keazaman murni** dan kerja keras.

 **Anatomi Penentuan 

   Ingin memulakan permulaan? DAPATKAN dibiayai oleh wang orang lain 💰 OPM.

 Seperti semua pelabur, kami menghabiskan banyak masa mencuba untuk mempelajari cara meramalkan syarikat permulaan yang akan berjaya. Kami mungkin menghabiskan lebih banyak masa memikirkannya daripada kebanyakan orang, kerana kami melabur paling awal. Ramalan selalunya kita perlu bergantung harap.

 Kami belajar dengan cepat bahawa peramal kejayaan yang paling penting ialah keazaman. Pada mulanya kami fikir ia mungkin kecerdasan. Semua orang suka percaya bahawa itulah yang membuat permulaan berjaya. Ia menjadikan cerita yang lebih baik bahawa syarikat menang kerana pengasasnya sangat bijak. Orang PR dan wartawan yang menyebarkan cerita sebegitu mungkin percaya mereka sendiri. Tetapi walaupun ia sememangnya membantu untuk menjadi pintar, ia bukan faktor penentu. Terdapat ramai orang yang bijak seperti Bill Gates yang tidak mencapai apa-apa.

 Dalam kebanyakan domain, bakat dinilai terlalu tinggi berbanding dengan keazaman—sebahagiannya kerana ia menjadikan cerita yang lebih baik, sebahagiannya kerana memberi alasan kepada penonton untuk menjadi malas, dan sebahagiannya kerana selepas beberapa ketika keazaman mula kelihatan seperti bakat.

 Saya tidak dapat memikirkan mana-mana bidang di mana keazaman terlalu tinggi, tetapi kepentingan relatif keazaman dan bakat mungkin agak berbeza. Bakat mungkin lebih penting dalam jenis kerja yang lebih tulen, dalam erti kata seseorang itu kebanyakannya menyelesaikan satu jenis masalah dan bukannya pelbagai jenis. Saya mengesyaki keazaman tidak akan membawa anda sejauh mana dalam matematik seperti dalam, katakan, jenayah terancang.

 Saya tidak bermaksud untuk mencadangkan dengan perbandingan ini bahawa jenis kerja yang lebih bergantung kepada bakat sentiasa lebih dipuji. Kebanyakan orang akan bersetuju bahawa lebih mengagumkan untuk menjadi mahir dalam matematik daripada menghafal rentetan sifir yang panjang, walaupun yang terakhir lebih bergantung pada keupayaan semula jadi.

   Mungkin satu sebab orang percaya pengasas permulaan menang dengan menjadi lebih bijak ialah kecerdasan lebih penting dalam permulaan teknologi berbanding yang digunakan dalam jenis syarikat terdahulu. Anda mungkin perlu sedikit lebih bijak untuk menguasai carian Internet daripada anda perlu menguasai landasan kereta api atau hotel atau surat khabar. Dan itu mungkin trend yang berterusan. Tetapi walaupun dalam industri berteknologi tinggi tertinggi, kejayaan masih lebih bergantung pada keazaman daripada otak.

 Jika keazaman sangat penting, bolehkah kita mengasingkan komponennya? Adakah beberapa lebih penting daripada yang lain? Adakah terdapat beberapa yang boleh anda tanam?

 Bentuk tekad yang paling mudah adalah kerelaan semata-mata. Apabila anda menginginkan sesuatu, anda mesti memilikinya, tidak kira apa pun.

 Banyak kerelaan mesti wujud sejak lahir, kerana adalah perkara biasa untuk melihat keluarga di mana seorang adik beradik mempunyai lebih banyak daripada yang lain. Keadaan boleh mengubahnya, tetapi pada skala yang tinggi, alam semula jadi kelihatan lebih penting daripada asuhan. Keadaan buruk boleh mematahkan semangat orang yang kuat semangat, tetapi saya rasa tidak banyak yang boleh anda lakukan untuk menjadikan orang yang lemah semangat lebih kuat.

 Walau bagaimanapun, menjadi kuat semangat tidak mencukupi. Anda juga perlu keras pada diri sendiri. Seseorang yang kuat kemahuan tetapi memanjakan diri tidak akan dipanggil berazam. Keazaman membayangkan kerelaan anda diimbangi dengan disiplin.

 Imbangan perkataan itu adalah penting. Semakin anda bersungguh-sungguh, semakin anda perlu berdisiplin. Semakin kuat kemahuan anda, semakin kurang sesiapa pun akan dapat berdebat dengan anda kecuali diri anda sendiri. Dan seseorang harus berhujah dengan anda, kerana setiap orang mempunyai dorongan asas, dan jika anda mempunyai lebih banyak kemahuan daripada disiplin, anda hanya akan menyerah kepada mereka dan berakhir pada tahap maksimum tempatan seperti ketagihan dadah.

 Kita boleh bayangkan kehendak dan disiplin seperti dua jari memerah biji tembikai yang licin. Semakin keras mereka memerah, semakin jauh benih itu terbang, tetapi kedua-duanya mesti memerah sama atau biji itu berputar ke sisi.

   Jika ini benar ia mempunyai implikasi yang menarik, kerana disiplin boleh dipupuk, dan sebenarnya cenderung berbeza-beza dalam perjalanan kehidupan seseorang individu. Jika keazaman adalah hasil daripada kehendak dan disiplin, maka anda boleh menjadi lebih berazam dengan menjadi lebih berdisiplin. [1]

 Satu lagi akibat daripada model benih tembikai ialah semakin anda bersungguh-sungguh, semakin berbahaya jika anda tidak berdisiplin. Nampaknya terdapat banyak contoh untuk mengesahkannya. Dalam beberapa kehidupan orang yang sangat bertenaga, anda melihat sesuatu seperti kepak sayap, di mana mereka bergilir-gilir antara melakukan kerja yang hebat dan tidak melakukan apa-apa. Secara luaran ini akan kelihatan seperti gangguan bipolar.

Model benih tembikai tidak tepat dalam sekurang-kurangnya satu aspek, namun: ia statik. Malah, bahaya ketidakdisiplinan meningkat dengan godaan. Maksudnya, menariknya, keazaman itu cenderung untuk menghakis dirinya sendiri. Jika anda cukup berazam untuk mencapai perkara yang hebat, ini mungkin akan meningkatkan bilangan godaan di sekeliling anda. Melainkan anda menjadi lebih berdisiplin secara proporsional, kerelaan kemudiannya akan mendapat kelebihan, dan pencapaian anda akan kembali kepada min.

 Itulah sebabnya Caesar Shakespeare menganggap lelaki kurus begitu berbahaya. Mereka tidak tergoda oleh kuasa yang kecil.

 Model benih tembikai membayangkan bahawa anda boleh menjadi terlalu berdisiplin. adakah ia Saya fikir mungkin ada orang yang kerelaannya dihancurkan oleh disiplin yang berlebihan, dan siapa yang akan mencapai lebih banyak jika mereka tidak begitu keras terhadap diri mereka sendiri. Satu sebab yang muda kadang-kadang berjaya di mana yang tua gagal adalah kerana mereka tidak menyedari betapa tidak cekapnya mereka. Ini membolehkan mereka melakukan sejenis perbelanjaan defisit. Apabila mereka mula bekerja pada sesuatu, mereka melebih-lebihkan pencapaian mereka. Tetapi itu memberi mereka keyakinan untuk terus bekerja, dan prestasi mereka bertambah baik. Sedangkan seseorang yang bermata lebih jelas akan melihat ketidakcekapan awal mereka untuk apa itu, dan mungkin tidak digalakkan untuk meneruskan.

 Terdapat satu lagi komponen utama keazaman: cita-cita. Jika kesungguhan dan disiplin adalah yang membawa anda ke destinasi anda, cita-cita adalah cara anda memilihnya.

 Saya tidak tahu sama ada betul untuk mengatakan bahawa cita-cita adalah komponen keazaman, tetapi ia tidak sepenuhnya ortogonal*. Nampaknya salah nama jika seseorang berkata mereka sangat bertekad untuk melakukan sesuatu yang mudah. (*Ortogonal: Dalam Geometri ia bermaksud pada sudut tegak, 90°, hingga. ⊾ Serenjang.) 

 Dan nasib baik cita-cita nampaknya agak mudah dibentuk; terdapat banyak yang boleh anda lakukan untuk meningkatkannya. Kebanyakan orang tidak tahu betapa bercita-cita tinggi, terutamanya ketika mereka masih muda. Mereka tidak tahu apa yang sukar, atau apa yang mereka mampu. Dan masalah ini diburukkan lagi dengan mempunyai beberapa rakan sebaya. Orang yang bercita-cita tinggi adalah jarang, jadi jika semua orang bercampur secara rawak, kerana mereka cenderung menjadi awal dalam kehidupan orang, maka mereka yang bercita-cita tinggi tidak akan mempunyai ramai rakan sebaya yang bercita-cita tinggi. Apabila anda mengambil orang seperti ini dan meletakkan mereka bersama orang lain yang bercita-cita tinggi, mereka mekar seperti tumbuhan yang mati diberi air. Mungkin kebanyakan orang yang bercita-cita tinggi kebuluran untuk jenis galakan yang mereka akan dapat daripada rakan sebaya yang bercita-cita tinggi, tidak kira umur mereka. [2]

 Pencapaian juga cenderung untuk meningkatkan cita-cita anda. Dengan setiap langkah anda mendapat keyakinan untuk meregangkan lebih jauh pada masa akan datang.

 Jadi di sini secara ringkasnya ialah bagaimana keazaman nampaknya berfungsi: ia terdiri daripada kerelaan yang seimbang dengan disiplin, yang ditujukan oleh cita-cita. Dan mujurlah sekurang-kurangnya dua daripada tiga sifat ini dapat dipupuk. Anda mungkin boleh meningkatkan sedikit kekuatan kehendak anda; anda pasti boleh belajar disiplin diri; dan hampir semua orang boleh dikatakan kekurangan zat apabila bercakap tentang cita-cita.

 Saya rasa saya lebih memahami keazaman sekarang. Tetapi hanya sedikit: kerelaan, disiplin, dan cita-cita adalah semua konsep yang hampir sama rumitnya dengan keazaman. [3]

 Perhatikan juga bahawa keazaman dan bakat bukanlah keseluruhan cerita. Terdapat faktor ketiga dalam pencapaian: sejauh mana anda menyukai kerja itu. Jika anda benar-benar suka bekerja pada sesuatu, anda tidak memerlukan keazaman untuk memandu anda; itu yang anda akan lakukan pula. Tetapi kebanyakan jenis kerja mempunyai aspek yang tidak disukai oleh seseorang, kerana kebanyakan jenis kerja terdiri daripada melakukan sesuatu untuk orang lain, dan sangat tidak mungkin tugas yang dikenakan oleh keperluan mereka akan berlaku untuk sejajar dengan apa yang anda mahu lakukan.

 Sesungguhnya, jika anda ingin mencipta kekayaan yang paling banyak, cara untuk melakukannya ialah dengan memberi lebih tumpuan kepada keperluan mereka daripada minat anda, dan ubahlah perbezaan itu dengan keazaman.

 Nota

 [1] Secara longgar. Apa yang saya dakwa dengan model benih tembikai adalah lebih seperti penentuan adalah berkadar dengan wd^m - k|w - d|^n, di mana w ialah kehendak dan d disiplin.

  [2] Yang bermaksud salah satu cara terbaik untuk membantu masyarakat secara amnya ialah mewujudkan acara dan institusi yang membawa orang yang bercita-cita tinggi bersama. Ia seperti menarik rod kawalan keluar dari reaktor: tenaga yang mereka keluarkan menggalakkan orang lain yang bercita-cita tinggi, dan bukannya diserap oleh orang biasa yang biasanya dikelilingi mereka.

 Sebaliknya, mungkin satu kesilapan untuk melakukan seperti yang telah dilakukan oleh beberapa negara Eropah dan cuba memastikan tiada universiti anda jauh lebih baik daripada yang lain.

 [3] Sebagai contoh, kerelaan jelas mempunyai dua subkomponen, kedegilan dan tenaga. Yang pertama sahaja menghasilkan seseorang yang degil lengai. Yang kedua sahaja menghasilkan seseorang yang terbang. Apabila orang yang sengaja semakin tua atau kehilangan tenaga mereka, mereka cenderung menjadi degil semata-mata.